[KudoReview] 킹스맨: 시크릿 에이전트

“병신같지만 멋있어”의 표본.

제목: 킹스맨: 시크릿 에이전트 Kingsman: Secret Service
감독: 매튜 본
출연: 콜린 퍼스, 사무엘 L. 잭슨, 마이클 케인, 태론 에거튼
상영 시간: 128분

영화의 스토리가 엉망인 경우는 보통 두 가지의 이유로 인해 나뉜다. 하나는 그냥 스토리가 엉망인 경우다. 이는 각본의 미흡, 감독의 자질 부족 등 여러 요인으로 인해 나타난다. 다른 하나는 일부러 스토리를 엉망인 것처럼 보이게 만든 경우다. 이 경우는 흔하지 않은 것이, 겉면은 개연성이 전혀 없어보이지만, 안을 들여다보면 영화가 성공하기 위한 기본적 장치들은 모두 완벽히 갖추고 있기 때문이다. 킹스맨: 시크릿 에이전트는 이 후자의 경우다.

킹스맨: 시크릿 에이전트(이하 킹스맨)의 플롯은 정말로 각본가가 약을 빨고 쓴 게 아닌가 의심될 정도다. 정부를 초월하는 범세계적 사제(?) 첩보기관이라는 설정, 이 첩보기관에서 일하던 아버지를 어린 나이에 여의고 삐뚤어졌지만 마법같이 아버지의 뒤를 잇는 주인공, 전세계를 구하겠다는 의도는 좋지만 그걸 하겠다고 정신나간 방법을 쓰는 악역, 주변 캐릭터 모두 현실과 완벽히 동떨어져 있다. 이건 흡사 제작진이 우리에게 시작부터 “앞으로 전할 이야기는 전혀 말이 안 되는 이야기인데 그래도 계속 볼래?”라고 관람동의서(?)를 내미는 느낌이다. 그리고 우리가 이에 서명하는 순간, 킹스맨의 플롯이 전혀 말이 안 된다는 사실은 까마득히 잊어버리게 된다. 그냥 이 미친 파티에 그냥 동석하면 되는 것이다.

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이 도박이 성공하는 것은 이 개연성 문제를 지나면 킹스맨의 플롯은 놀랍도록 잘 짜여져있기 때문이다. 적재적소에서 터지는 긴장과 이를 풀어주는 유머, 그리고 현란한 액션 장면이 조화를 잘 이룬다. 그리고 대사 자체도 영화 자신의 정체성을 계속해서 꼬집는 듯하다. 제임스 본드와 제이슨 본은 물론이고 심지어 잭 바우어까지 이들의 입에 오르내린다. (여기서 문제: 이 이름들의 공통점은? 정답은 영화에서 확인하자.) 이러한 당당한 B급 마인드는 이 영화의 원동력이자, 초심이다. 그리고 제작진은 이 초심을 영화 끝까지 잘 유지해낸다.

이러한 각본을 배우들이 도와주지 않았더라면 그거대로 문제였을테지만, 킹스맨에서 배우들의 아우라 역시 대단하다. 특히 콜린 퍼스는 이미 킹스 스피치로 아카데미 남우주연상을 받은 배우이지만, 킹스맨에서 액션배우로의 변신에 성공했다. 주인공 에그시 역을 맡은 태론 에거튼도 성공적인 캐스팅이었고, 그 뒤를 마이클 케인, 마크 스트롱과 같은 전통적 영국 명품조연들이 잘 받쳐주고 있으니 이 영화가 성공하는 것은 어찌보면 당연한 지도 모르겠다.

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콜린 퍼스의 수트빨도 볼거리라면 볼거리다.

영화의 볼거리 또한 살짝 약을 하셨나란 생각이 든다. 청소년 관람불가 영화이기 때문에 피가 좀 보일 것이라는 예상은 했지만 그것을 표현하는 방식(머리가 터지는데 거기서 폭죽이 나간다던가)이 뒷통수를 또 갈긴다. 다만 살짝 아쉬운 것은 액션 장면의 카메라워크나 장면 전개는 좋았으나(특히 교회 장면은 어떻게 찍었나 싶을 정도로 인상깊다) 속도가 빠른 느낌인 건 좀 아쉽다.

사실 킹스맨에 대한 이야기를 들은 건 얼마 되지 않았다. 그냥 최근에 시사회를 갔던 사람들의 후기가 하나같이 “미쳤지만 너무 재밌다”라는 반응이라 점점 궁금증이 쌓여갔다. 그리고 실제로 본 킹스맨은 나를 실망시키지 않았다. 그렇다, 정말 미친 영화다. 하지만 킹스맨은 그게 매력이다.

점수: 9.5/10

P.S) 아무래도 악역의 이름인 발렌타인은 노린 것 같다.

[KudoColumn] 신기술의 딜레마

계속되는 발전과 필요 사이의 딜레마

신기술이라는 것의 시작은 “필요”에 의해서였다. 사람들이 필요로 하는 기능을 실현하기 위해 새로운 기술과 제품들이 만들어졌다. 기록의 편의를 위해 사진이, 이후엔 동영상이, 통신의 편의를 위해 전보와 전화가, 이후엔 휴대전화가 만들어졌다.

하지만 문제는 이렇다. 언제쯤 이 모멘텀이 사라질까? 언젠가는 기술 개발의 방향성이 없어질 지도 모른다. 불행히도, 내 생각엔 지금 이 징후가 슬슬 보이기 시작했다는 것이다.

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최근 애플 제품 가운데 가장 말이 많은 애플 워치.
(사진 출처: Apple)

애플의 경우만 봐도 알 수 있다. 매번 새로운 카테고리의 제품을 발표할 때마다 전세계의 이목을 집중시키고 그 카테고리를 재정의하는 데 도가 튼 회사다. 그런데 애플이 이런 제품을 발표할 때마다 성공을 의심하게 되는 사람들의 수가 점점 늘어났다. 당장 아이폰-아이패드-애플 워치의 발표 당시를 생각해보면 알 수 있다. 아이폰은 하드웨어에서 결핍된 기능들(3G 등)이 간간이 까였을 뿐이었지만, 아이패드는 그냥 아이폰이 커진 게 아니냐는 정체성적(?) 비아냥이 많았었다. 그리고 결정적으로 애플 워치가 발표되자, 대체 뭐하는 제품인가라는 존재론적(?) 비판이 나오고 있다. 물론 지금 워치의 개발을 마무리짓고 있는 애플이나 워치용 앱을 열심히 개발하고 있을 개발자들은 생각이 다를 것이고, 워치는 이러한 의심들을 극복하고 성공할 지도 모른다. 하지만 지금 그 얘기를 하자는 건 아니고.

또다른 예를 들어보자. 음성 인식 비서. 사실 음성 인식 기능은 생각보다 오래된 기능이다. 심지어 내가 9년 전에 산 삼성 애니콜 스킨폰에도 음성 인식이 있었다고 하면 믿으시겠는가? 물론 그 때는 쓸만한 기능이 전혀 아니었다. 또박또박 말해야 되고, 그렇게 말하더라도 못 알아먹는 경우가 부지기수였다. 이러한 음성 인식 기술이 재편된 때가 바로 2011년에 나온 아이폰 4s에 시리가 들어가면서부터다. 시리는 어떻게 보면 음성 인식을 재편했다 해도 과언이 아니다. 그때까지 가능할 거라 생각지도 못했던 자연어 음성 인식이 가능한 데다가, 적당히 받아쳐주기까지 하니까. 정말 마블 시네마틱 유니버스에 나오는 토니 스타크의 전자 비서 자비스가 생각나게 하는 순간이었다. 그 뒤로 3년의 시간이 흐르니 미국의 내노라하는 IT 기업 3사가 전부 비슷한 서비스를 하고 있다. (S보이스나 Q보이스는… 에휴) 구글은 구글 나우, 마이크로소프트는 코타나. 여기에 애플까지 추가해서 3사 모두 이 기능을 열심히 광고하고 있다. (요즘은 마이크로소프트가 제일 열을 올리는 거 같다.)

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요즘 테스트 중인 윈도우 10.

최근에 윈도우 10의 프리뷰 빌드를 테스트하고 있다. 2주 전 이벤트 후 코타나가 탑재된 빌드로 업데이트했다. 몇 가지 지역 설정 문제를 겨우 해결해서 코타나를 활성화한 후, 이런저런 질문을 해본다. 코타나의 기술 자체는 정말 시리보다 훌륭하다. (음성 인식은 좀 많이 뒤지긴 한다만, 그건 시험판이라 그렇다 생각하기로 했다.) 게다가 목소리 기반이 정말로 헤일로 시리즈에서 코타나 성우였던 젠 테일러이기 때문에 정말 마스터 치프가 되어 코타나와 대화하는 기분이기도 했다.

하지만 이러한 음성 인식 비서들의 고질적 문제가 하나 있다. 바로 사용자들에게 이 녀석들이 필요하다고 설득을 못 한다는 것. 나도 솔직히 옆에 늘 시리가 있고, 윈도우에서는 코타나도 있지만 iOS 8에서 애플이 샤잠을 이용한 음악 인식 기능을 추가시켜주기 전까지는 시리를 쓰는 일은 흔하지 않았다. 이전에도 샤잠(이나 국내의 유사라 읽고 짝퉁이라 읽습니다 서비스)은 많이 썼기에 그 기능이 추가되니 그때서야 쓸 일이 꽤 많아졌다. (불행히도 코타나는 아직 이런 기능이 없다.) 이들 회사 모두 이 기능들을 홍보는 하지만, 그럴 듯한 시나리오를 만들어내지는 못하고 그냥 열심히 기능들만 홍보하는 상황이다. 솔직히 이들도 어떻게 이걸 홍보할 지 모르는 것이다. 이게 홍보가 얼마나 안 되냐면, 내 주변 사람들, 심지어 IT 좀 안다는 사람들까지 모두 내가 시리를 쓰는 모습을 보면 신기하다는 듯이 쳐다보는 것만 봐도 알 수 있다. 여러분 스마트폰에도 있는 기능이에요… 블랙베리가 아니고서야

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마이크로소프트가 2주 전에 발표한 홀로렌즈. 사용성이 무궁무진하다는데, 대체 어디다 쓸 것인가?

위의 예 뿐만 아니라, 솔직히 요즘 들어 뭔가 신기술이 나오면 나 자신도 옛날과 달리 ‘대체 뭐에 쓰는 놈인가?’라는 생각이 먼저 들 때가 많다. 오큘러스를 보면서도 그런 생각이 들었고, 최근에는 마이크로소프트 홀로렌즈를 보면서도 그런 생각이 들었다. 당장 5년 전만 해도 이런 생각이 들었던 적은 적었던 거 같다. 물론 내가 더 어려서였을 수도 있지만, 요즘 나오는 신기술의 필요성에 대해서는 계속 의구심을 갖고 보게 되는 것이 우연은 아닐 거다.

내가 너무 비관적으로 보는 것인 지도 모르겠다. 그리고 이러한 의구심때문에 개발이 멈춰서도 안 된다는 것도 안다. 그러나 기술의 발전은 2000년대 들어 비약적인 가속화가 계속 됐고, 이제는 멈출 수도, 한숨을 돌릴 수도 없다. 그러나 이제 사람들에게 “이 기술이 여러분의 삶에 필요합니다”라는 설득을 하기란 점점 어려워지고 있다. 이것이 바로 신기술의 딜레마랄까.